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    能源網:多點發力 跑出降本增效“加速度” 中煤平朔集團安家嶺露天礦降本增效工作綜述
    日期:2023-08-21 

     

    今年以來,中煤平朔集團安家嶺露天礦深入貫徹公司“一增一穩四提升”的工作要求,認真踐行“存量提效、增量轉型”發展思路,堅持苦練內功、深挖內潛,把“降”字堅持到底,把“增”字落到實處,持續跑出降本增效“加速度”。

    抓宣貫 “意識”提升更顯著

    “全礦職工要提升大局觀念,樹牢成本意識,節約意識,清醒認識煤價下行給經營帶來的巨大影響,通過管理降本、技術降本等多措并舉,強化目標管理、量化任務分解、實化工作措施……”該礦負責人在降本增效推進啟動會上這樣強調。

    該礦牢固樹立“省下來的就是賺到的”理念,把“過好緊日子”作為常態化管理,通過黨委中心組學習會、早調會、座談會、專題學習等形式認真學習中煤集團、平朔集團上半年經營分析會精神等各類會議精神,讓干部職工全面了解企業發展形勢,進一步明確自己肩負的重任。同時,各基層黨支部把形勢任務教育作為推動降本增效工作開展的關鍵和重點,抓住班前班后會、“三會一課”等有利時機,與一線職工零距離、面對面的交心,引導廣大干部職工,立足崗位巧算“經濟賬”,巧打降耗“小算盤”。

    現如今,在中煤平朔集團安家嶺露天礦,無論是從職工到基層管理人員,還是從區隊到生產作業現場,處處都有職工降本增效的身影,他們用聰明才智和勤勞雙手,為降本增效揮灑著汗水。

    抓環節,讓“降本”管控更高效

    “鏟窩卡車在交接班時,必須熄火,避免燃油損耗,同時要仔細檢查設備,及時恢復細小故障……”該礦生產一隊隊長在交接班會議室向當班職工強調道。該礦把加強現場管理擺在“降本增效”突出位置,多點發力,深挖潛力,全力打出現場降本增效組合拳。

    加強現場管理,把“降”字堅持到底,細化月生產計劃,制定精細的周工作計劃。通過加快中部橋道路廢除和北部坑采掘進度,實現南北雙線運輸道路,縮短運輸距離。合理組織生產,科學調配車、鏟比例,減少電鏟“吊勺頭”和卡車排長隊待裝的現象,有效提高設備實動率,保證現場出煤、露煤作業。加強裝車質量管理,每月對電鏟裝車質量不達標的責任司機和相關管理人員進行考核。加大設備運行及大宗材料消耗管理的力度,通過“提效降耗”、精準管理、提升操作水平以及月度優秀評比等多重手段,控制燃油和輪胎單耗。復用礦坑集水,搭建臨時水鶴,較從坑口水鶴加水往返距離縮短5.4Km,全年預計可降低灑水費用約126.1萬元……

    二季度起,主要采、運設備效率開始呈現平穩上升趨勢,各項大宗單耗正逐步降低,成本得到了科學、有效控制。

    全面開展技術優化。根據11#煤底板地質情況,以麻面爆破方式處理基底,采用偽傾斜的排土方案進行排棄并形成排土場運輸坡道,運距較排棄至北部X1270土場縮短近1.2公里。加快形成西環運輸系統,可節約成本2200萬元。優化外包排土區域,在礦坑出入溝北側1390、1420土場排土,相較排棄至東北角內排土場,運距可縮短3公里。全力推進北部坑采掘,可釋放近4000萬m3排土空間。改移中部橋運輸干道,充分發揮設備效率,提高生產效率。改造南幫重載橋,增加重載橋荷載和橋面寬度,預計有1000萬立方米剝離量經重載橋排棄至風選場地北部內排土場,較排棄至東北角內排土場運距縮短3000米。

    抓創新,讓“增效”成果更突顯

    作為中煤平朔集團煤炭生產的中堅力量,安家嶺露天礦在做足“降”的文章同時,將目標轉向“增”的動能,積極引進新技術,不斷創新管理模式,全面推進智能化礦山建設,統籌做好成本管控工作,全力保障安全生產、提高生產效率。

    加強薄煤層回收和端幫煤開采,應用端幫采煤機采煤技術,于東幫到界區域垂直邊坡方向切割邊幫煤臺階,交替采掘壓覆的4#煤、9#煤,預計可回收原煤30萬噸。通過超前鉆探、分層穿爆、分層采掘、優選優采的方式對薄煤層進行回收,全年預計可回收薄煤層約50萬噸。積極推動排水泵站無人值守、智能化爆破設計、智能鉆機遠程操控、爆破遠程監控及預警系統等智能化項目,通過科技手段提升現場工作效率、減少現場作業人員、提升安全系數;推進新能源設備試用工作,對新能源電卡逐步進行現場試驗,待測試結束后大力推廣,替代現有的燃油運輸設備,做到真正意義上的節能降耗。深入研究新型電子雷管,提升爆破質量,積極探索平衡乳化與銨油炸藥的使用比例,從而降低炸藥單耗。加強廢舊物資回收管理,堅持“先利用,后處理”的原則,組織復用,以舊代新,做到合理使用,物盡其用。全年預計回收大牙200噸、大繩520噸、電纜15噸、廢舊備件23噸、廢鐵62噸、廢舊鉆桿40噸,創收約291萬元。

    降本增效風帆勁,砥礪奮進正當時。中煤平朔集團安家嶺露天礦全體干部職工將勇往直前,以更加昂揚奮進、厚積薄發的雄姿,打好降本增效攻堅戰,算好每一筆生產效益經濟賬,唱好每一本企業發展節約“經”,全力推動公司高質量發展。(能源網)

     

     

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